مربيگری> گفتگوی استراتژی

تنها پنج درصد استراتژی را درک می کنند! چندین پژوهش در این زمینه انجام شده است که چرا بسیاری از استراتژی ها مناسب تدوین می شوند اما به صورت ضعیف اجرا می گردند. این پژوهش ها نشان داده اند که از هر 10 سازمان موفق در تدوین استراتژی 9 سازمان در اجرای آن شکست خورده اند.

 زمان زیادی صرف توسعه استراتژی و برنامه ریزی برای پیاده سازی آن می شود. اما هنوز یک حقیقت ساده وجود دارد: این مهم نیست که چه تفکری در پس استراتژی است، اگر آن در ذهن، قلب و دستان کارکنانی که باید استراتژی را عملیاتی کنند نباشد، تدوین استراتژی اتلاف وقتی بیش نیست. البته، این مفید است تا سند برنامه استراتژیک به عنوان یک سند مرجع در کتابخانه یا در کامپیوتر در دسترس باشد، و ارزیابان نیز برای ارزیابی آن سند خوشحال باشند. اما اگر آن سند خاک بخورد، اتلاف کاغذ نیز خواهد بود و وقت و تلاش مدیریت نیز هدر شده است.

نحوه گفتگوی استراتژی شما به شخصیت شما، شیوه های اندیشه شما، و انگیزه های شما بستگی دارد.

بروشور راهکار «گفتگوی استراتژی» را از اینجا دانلود کنید.